人才战略
宏宇高度重视人的工作,把人视为企业战略之资本,是企业生存与发展的支撑点。
宏宇强调:人的发展,优于一切。将尊重人的价值,关注人的需求,发挥人的潜能视为企业发展之根本。
在运作方面,宏宇树立“大人力资源观”理念,着眼于创建“百年维科”的长远目标,按照“控股集团、集团公司、产业公司”三个层面的控股集团运行模式,以现代人力资源管理为指导,从系统、全局的眼光来理解人力资源管理,从战略上积极主动支持集团的长远发展。
人才政策
一、我们需要什么样的人
认同宏宇文化的员工是维科最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内在要求。
将来的宏宇通过加强人力资源的管理与开发,形成高素质的管理层和员工团队,来实现宏宇的发展目标;今后进入管理团队的,将是能够正确把握企业发展方向,在工作中取得优秀业绩,对公司贡献最大的人。
二、我们对员工的要求
员工行为准则:忠诚企业、协作配合、高效争优、敬业开拓
1、忠诚企业:不做有损集团的事情,维护维科荣誉;
2、协作配合:职责内的工作,绝不推托,必须做好;职责不明的工作,主动承担;职责外的工作,乐于协助;
3、高效争优:不怕竞争、敢于竞争,在激烈的竞争中创造一流的业绩;
4、敬业开拓:以辛勤的汗水灌注每一份的成功,以永不停滞的眼光描绘美好的未来。
高管人员行为准则:同心同德、敢于负责、勤政务实、勇于创新
1、同心同德:坚持集团整体利益至上的原则,善于倾听不同的意见,团结一切可以团结的人;
2、敢于负责:保持强烈的进取精神和危机意识;对企业的未来和重大经营决策承担个人风险;
3、勤政务实:脚踏实地、注重细节;超越自我、追求卓越;
4、勇于创新:倡导终身学习,提高创新能力,敢于否定自我,追求更高境界。
团结:强调“和”,对内强调大局意识、企业意识、团队意识、奋力发展;对外求和谐,共同发展。
实务:强调执着追求、脚踏实地,尽心尽力做好每件事,以高品质的工作质量,追求长远目标的实现。
创新:以创新求生存、求发展、求“新宏宇”。
构筑三大创新体系:企业整体创新、企业每个组织创新、全体员工参与创新。
实现八大创新内容:观念创新、机制创新、管理创新、技术创新、产品创新、服务创新、经营创新、工作流程创新。
服务:为社会、股东、顾客、员工提供优质服务,力求社会价值、股东价值、顾客价值、员工价值的最大化。
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